Интересует создание глобального проекта и отчётность по нему

[alekslib 0]

Интересует создание глобального проекта и  отчётность по нему:

Например  утверждённый "План на год", где даны:

- 7 направлений этого плана;

- в каждом направлении есть свои разделы;

- и далее в подразделы.

В любом направлении, разделах или подразделах, есть свои мероприятия, задачи, встречи. контакты...

ВОПРОС. Есть возможность сделать иерархию проектов? для отчётности требуется общие показатели выдавать. Также этот глобальный проект привязать к другому проекту, 

Например в каждом мероприятии можно сделать пункт количество посетителей, сделав отчёт можно автоматом посчитать сколько посетителей было за год или по направлению,разделу.

 

 

 

[SpravkaCRM.ru 19]

34 минуты назад, alekslib сказал:

ВОПРОС. Есть возможность сделать иерархию проектов? для отчётности требуется общие показатели выдавать. Также этот глобальный проект привязать к другому проекту,

Возможность конечно есть. Как вариант:

1. У проекта добавляем поле "Родительский проект" (поле с parent_id проекта)
2. В карточке проекта добавляем сабпанель с проектами, являющимися дочерними к текущему
3. Можно заморочиться с отрисовкой древовидной структуры (рекурсией строим иерархию любой вложенности)
4. Добавляем опять же рекурсией подсчет общих показателей для текущего проекта на основании его данных, и данных всех вложенных подпроектов.
5. У Проектов есть диаграмма ганта (Вроде даже уже встроена в базовый функционал). можно там подправить, чтобы вложенные подпроекты тоже как то обсчитывались при построении диаграммы

38 минут назад, alekslib сказал:

Например в каждом мероприятии можно сделать пункт количество посетителей, сделав отчёт можно автоматом посчитать сколько посетителей было за год или по направлению,разделу.

"На лету" боюсь стандартными отчетами это не посчитать. они не умеют в древовидность неограниченной вложенности. Но можно:

1. сделать кастомный отчет с любой логикой и любыми фильтрами (но надо делать и логика будет только та, которую заложем на старте)
2. или автоматизировать через планировщик пересчет показателей для проектов. а потом эти показатели в стандартных отчетах использовать. ну например система будет раз в час/день/минуту для проекта находить все подпроекты/задачи, складывать все найденные суммы по кол-ву посетителей и записывать это в поле в проекте. а в отчете просто работаете с этим полем.

[alekslib 0]

Спасибо. буду пробовать.

Начальство уже в куче на вырост хочет привязать отпуска, слежение за отгулами, чтобы удобнее раздавать задачи. Хотелки растут.

 

[SpravkaCRM.ru 19]

Только что, alekslib сказал:

Спасибо. буду пробовать.

Начальство уже в куче на вырост хочет привязать отпуска, слежение за отгулами, чтобы удобнее раздавать задачи. Хотелки растут.

 

Ну при наличии неограниченных возможностей они только и будут расти ))))

[ShermanMOX 0]

Я еще добавлю, что снимики не обязательно покупать квадратными километрами. Большинство поставщиков позволяют вырезать по полигону. Есть ряд ограничений: количество точек в полигоне, минимальная ширина для корридора и т.п. но возможность есть.